
De l’apprentissage académique à l’exécution en entreprise.
Formations bilingues (FR/EN) en Intelligence Artificielle, International Sales & Business Development, Marketing & Communication et Finance d’entreprise appliquée — basées sur le learning by doing : cas réels, outils professionnels, livrables notés et portfolio réutilisable dès la prise de poste.
Moins de théorie “qui rassure”. Plus de décisions, de chiffres, d’action et de résultats.
Pour business schools (BBA/MSc/MBA), étudiants & early careers, et managers Sales/Marketing.
L’approche ESK Blue Academy : apprendre comme en entreprise
Chez Eskblue Academy, nous croyons en une pédagogie augmentée. L'intelligence artificielle ne remplace pas l'expertise, elle la renforce et l'élève.J’enseigne ce que j’ai dû appliquer pendant 30+ ans : relier la stratégie à l’exécution, et l’exécution à la réalité économique (P&L, cash, pricing, risques, arbitrages). Objectif : former des profils opérationnels, capables de penser juste et décider mieux dans des environnements complexes.Des formations conçues par des professionels, enrichies par l’IA, pour accélérer les apprentissages et les ancrer dans une pratique quotidienne indispensable.Que cela soit pour les entreprises, les entrepreneurs, l'IA n'est plus une option, c'est un impératif stratégique. Ne laissez pas le fossé technologique se creuser. Nous accompagnons vos équipes dans l'adoption d'une IA souveraine et sécurisée.Formations mises à jour en continu pour suivre les évolutions rapides de l'IA (GPT-5, agents autonomes, etc.)
30+ ans de direction, expériences multi-pays (11 pays), et parcours HEC Paris / Wharton / Université Paris IX Dauphine
Ne subissez pas l'avenir, réalisez-le. Apprenez à maîtriser l'intelligence artificielle (IA) pour propulser votre avenir en toute sérénité. en maitrisant l'art de communiquer avec la machine pour obtenir des résultats précis.Ce module est dédié à l'IA et permet aux apprenants d'intégrer l'IA dans leur quotidien et leur permettrent d'en tirer la quintessence.Ingénierie avancée des prompts : l’art de communiquer avec la machine pour obtenir des résultats précis
Les fondamentaux de l'IA.
Utilisation d'outils d'IA générative.
Ingénierie avancée des prompts.
Enjeux éthiques.
Document de synthèse généré par IA.
Série de prompts optimisés.
Rapport critique.
Automatisation de workflows.
Création d'assistants personnalisés.
Analyse de données.
Chatbot fonctionnel.
Dashboard interactif.
Guide d'automatisation.
Transformer une intention commerciale en pipeline, deals, contrats — avec une méthode, des outils, et une discipline d’exécution.
Structurer un go-to-market (B2B/B2C/B2G) : cible, offre, canaux, priorités.
Construire et piloter un pipeline (process, étapes, forecast, next actions).
Négocier avec méthode (préparation, pouvoir, concessions, fermeture).
Lancer / développer à l’international : approche “market entry” orientée terrain.
1-page GTM Blueprint (cible, proposition de valeur, canaux, plan 90 jours)
Pipeline & forecast (tableau + hypothèses + cadence)
Deal memo (prix, marge, risques, plan de closing)
Résultats & discipline > storytelling.
Créer une communication qui sert le business : offre claire, message juste, performance mesurable.
Clarifier la proposition de valeur et l’architecture d’offre.
Passer du “contenu” au positionnement (et du positionnement à la conversion).
Construire des campagnes avec un pilotage KPI orienté impact (pas vanity metrics).
Relier marketing et exécution commerciale : alignement message ↔ pipeline ↔ conversion.
Brand & offer one-pager (qui / quoi / pourquoi / preuves)
Message house (promesse, preuves, objections, scripts)
Campaign plan (objectif, audiences, canaux, calendrier, KPIs)
Le marketing n’est pas “créatif ou pas”. Il est rentable ou pas (et on le prouve).
Rendre vos décisions Sales/Marketing finançables, défendables, robustes : business case, ROI, cash, risques.
Les bases de la finance d'entreprise, pragmatique.
Lire la réalité d’une action : marge, cash, ROI (au-delà du CA).
Modéliser un business case simple, clair, “investor/board-ready”.
Comprendre l’impact de pricing, discount, churn, conversion sur la performance.
Chiffrer l’incertitude (sensibilités) et décider malgré l’imparfait.
Business case ROI (hypothèses, scénarios, sensibilité)
Pricing & margin impact sheet (effet volume vs valeur)
Executive finance memo (décision recommandée + risques + mesures)
Expériences de direction commerciale/marketing avec impacts mesurables (ex : +12% ARPU, gains de parts de marché).
Un projet de bout en bout : vous livrez comme en entreprise — et vous soutenez comme en comité.
Choix d’un cas (réel, ou fortement réaliste)
Stratégie & segmentation
GTM & plan d’exécution 30/60/90 jours
Business case (ROI / cash / risques)
Pitch final : clarté, logique, chiffres, décisions
Capstone deck (10–12 slides max, orientation décision)
Annexe chiffrée (modèle + hypothèses)
Plan d’exécution (qui fait quoi, quand, comment on mesure)
Pour ceux qui veulent prolonger après la finance d’entreprise : un module dédié aux marchés, à la discipline, au process, et à la gestion du risque. Séparé du tronc “business school”, en continuité logique après le Module 4.
Process de décision, gestion du risque, exécution disciplinée
Lecture des cycles, volatilité, biais, scénarios
Méthode > opinions
Les marchés sont un terrain d’entraînement pour la discipline, le risque et la prise de décision.
Apprendre comme en entreprise, pas comme à l’école.La pédagogie ESK Blue Academy est conçue pour transformer des étudiants en profils réellement opérationnels : capables d’analyser une situation, structurer une décision, produire un livrable clair et défendre un plan d’action chiffré.Chaque intervention combine stratégie, exécution et discipline financière.
Ces 5 principes structurent chaque intervention : ils garantissent un apprentissage actionnable, mesurable, et directement valorisable en entreprise.
Les étudiants travaillent sur des cas réels ou fortement réalistes. Chaque session débouche sur une décision concrète.
Objectif → hypothèses → plan d’action → KPI (Indicateurs Clés de Performance).
Rythme court, livrables immédiats.
Marge, cash, ROI (Retour sur Investissement), pricing, risques.
Aucune stratégie sans validation économique.
Correction rapide, simplification, amélioration continue.
Exigence élevée, progression mesurable.
Chaque module produit des livrables réutilisables en entretien ou en entreprise.
Présentiel, distanciel ou hybride
Format semestre (12h – 24h – 40h) ou format intensif
Travail individuel et en équipe
Sessions interactives orientées décision
Production de livrables évalués
Chaque livrable est évalué selon 4 critères :
Clarté stratégique
Robustesse financière
Faisabilité opérationnelle
Qualité d’exécution
Les étudiants produisent des livrables concrets :
GTM Blueprint
Pipeline & Forecast
Business Case ROI
Executive Memo
Capstone Deck final

Une pédagogie structurée pour transformer la théorie en exécution mesurable et conçue pour s’intégrer facilement dans un Bachelor, MSc ou MBA.
Formats possibles :
Module autonome
Intervention ciblée (Intelligence Artificielle, Sales / Marketing / Finance)
Projet Capstone avec jury final
Atelier intensif décision stratégique
Objectif : renforcer l’employabilité immédiate des étudiants.
"En trois mois, ESK Blue Academy et Advisory nous a aidé à structurer le pipeline, clarifié notre offre et sécurisé les priorités. Le discours aux investisseurs et aux équipes a été complètement aligné pour permettre d'obtenir une valorisation de l'entreprise à hauteur d'un milliard de US Dollars.
C’est l’alliance d’une vision stratégique exigeante et d’un pragmatisme opérationnel sans concession qui a créé l’effet de levier."
"Ce que j’ai particulièrement apprécié chez ESK Blue Advisory, c’est l’équilibre entre hauteur de vue stratégique, franchise dans les diagnostics et simplicité dans la mise en œuvre. Très vite, les priorités deviennent évidentes : où concentrer l’énergie et, surtout, quoi arrêter immédiatement.
Le vrai différenciateur ? Une maîtrise solide de la formation à l’Intelligence Artificielle et de son intégration concrète dans les usages du quotidien."
“ESK Blue Academy nous a permis de structurer notre approche commerciale et de clarifier nos priorités stratégiques.
En quelques semaines, nous savions exactement où concentrer nos efforts… et ce qu’il fallait arrêter de faire.L’intégration de l’Intelligence Artificielle dans notre quotidien a été un vrai accélérateur de performance.”
Q1 - Combien d’heures d’intervention sont nécessaires ?
Les formats sont modulables : de 12h à 40h en semestre, ou en format intensif de 1 à 3 jours. L’objectif est d’adapter la charge horaire à vos contraintes académiques.Q2 — Peut-on intégrer une notation officielle ?
Oui. Une grille d’évaluation structurée est fournie, alignée sur des critères académiques mesurables (stratégie, finance, exécution).Q3 — Le programme peut-il être co-brandé avec l’école ?
Oui. Les supports peuvent intégrer le branding de votre établissement afin de garantir cohérence institutionnelle.Q4 — Est-ce compatible avec un programme en anglais ?
Oui. Les interventions peuvent être réalisées en français ou en anglais selon votre programme, voir un mixte français et anglais si vous proposez un pogramme bilingue.Q5 — Quel est l’impact mesurable pour l’école ?
Des livrables concrets, une progression mesurable des étudiants, et une amélioration de leur employabilité immédiate.